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行業新聞

冷鏈物流“打得火熱”電商物流巨頭爭相入局

發布日期:2020-01-01 來源:作者:admin

  近期,隨著電商“年終紅包”的大放送,生鮮肉類也迎來銷量高峰,同時,“盒馬”、“超物種”、“7FRESH”們這些被冠以新零售、零售革命典型的生鮮電商們,除了將美味帶給了消費者,也全方位推動了中冷鏈物流(冷庫設備)的發展。
 
  據統計,2018年中冷鏈物流(冷庫設備)市場規模達到3,035億元人民幣,比上年增長485億元人民幣,同比增幅達到了19%。從這樣的市場規模和需求量來看,中冷鏈物流(冷庫設備)市場依舊處于“高速增長、供不應求”的局面。
 
  眼下冷鏈物流(冷庫設備)“打得火熱”,但越是新興、火熱的產業就越值得我們冷靜下來去思考,讓其得以更長足的發展。
 
  例如,當前冷鏈物流(冷庫設備)的配套發展是否能跟得上時代的需求?運輸過程還存在哪些問題?高耗損和“斷鏈”問題該如何解決?政府“有形的手”和市場“無形的手”該如何“出手”?
 
  物流巨頭紛紛入局
 
  巨大的市場需求讓冷鏈物流(冷庫設備)行業進入了爆發期,風口之下,電商物流巨頭爭相入局,阿里巴巴、京東物流、蘇寧物流、順豐等頭部企業都出現在賽道上。
 
  阿里旗下馴鹿冷鏈計劃在中建立50個大中型業生鮮冷鏈倉庫,布局100條生鮮冷鏈運輸干線、1000條運輸支線及冷鏈短駁。
 
  京東物流接連推出了冷鏈運輸服務“京東卡班”、B2B核心產品“冷鏈城配”以及*平臺化產品冷鏈整車。蘇寧物流宣到2022年將實現100萬平方米冷鏈倉儲建設。順豐則成立冷鏈物流(冷庫設備)合資公司“新夏暉”。
 
  巨頭們推動我冷鏈物流(冷庫設備)行業沖上云霄,市場規模持續穩步增長。
 
  與此同時,我冷鏈物流(冷庫設備)基礎設施建設成果喜人。中質量新聞網數據顯示,2018年,我冷庫總量5200多萬噸,比2014年增加了1900多萬噸,年增長率保持在10%以上;全冷藏車保有量18萬輛,比2014年增加了10.4萬輛,年增長率保持在20%以上。
 
  冷鏈物流(冷庫設備)行業飛上枝頭,自然成為了資本市場的“寵兒”。據統計,僅2017年年間,并購事件涉及金額就超過80億元。而在今年5月,生鮮供應鏈服務平臺九曳供應鏈宣布完成C+輪融資。
 
  盡管同在冷鏈物流(冷庫設備)這條賽道上奔馳,但玩們卻各有千秋。順豐與夏暉強強聯合,成立合資公司“新夏暉”,這是順豐已與超過六成的內百強藥企合作、擁有3座GSP(GoodSupplyPractice,產品供應規范)認證醫藥冷庫的底氣。
 
  京東物流似乎更加看重冷鏈物流(冷庫設備)體系。從2014年開始,京東物流就確定打造冷鏈體系。數據顯示,目前京東生鮮冷鏈配送已覆蓋全300個城市,在全核心城市擁有全溫層冷庫,日均訂單處理達100萬件。
 
  與京東物流不同的是,蘇寧物流的關注焦點在自建冷鏈倉。目前,蘇寧已形成張擁有40座冷鏈倉覆蓋173城的全冷鏈網。僅上半年,蘇寧物流就有17個全冷鏈倉開倉。以蘇寧小店作為超入口,再借助蘇寧物流冷鏈倉,蘇寧物流計劃未來三年打造出門口的生鮮冷鏈門店倉。
 
  “十萬億”的市場挑動著每個物流企業們的神經,也吸引著局外人的目光。無論是順豐與夏暉合作成立新公司,還是京東入股步步高亦或是萬科啟動冷鏈物流(冷庫設備)園業務,均表明了各路企業們對于冷鏈的重視。同時,在物流成為支柱性產業后,冷鏈也成為了重中之重。
 
 
  固有痛點仍待破解
 
  雖然目前冷鏈物流(冷庫設備)遍地開花,京東、蘇寧、順豐等電商物流巨頭紛紛入局,我冷鏈產業已經有了長足的進步,但畢竟起步晚、基礎薄弱,其發展成熟度距離外的冷鏈運輸網絡仍有不小的差距。
 
  例如,美、日本等發達有著非常成熟的、全性的冷鏈物流(冷庫設備)網絡,頭部企業也比較集中,這些冷鏈物流(冷庫設備)巨頭不僅面向全,還面向全球市場。
 
  美冷藏公司(USCS),擁有近22%的全球冷鏈物流(冷庫設備)市場份額,在美九個州的不同地點提供地區性及全球性的分銷服務。再比如普菲斯冷庫,已在美設計、建造、運營27座大型冷庫,并逐步在亞洲、非洲以及南美洲開展全球冷鏈倉儲服務運營。
 
  而我目前面向全的冷鏈物流(冷庫設備)企業仍是鳳毛麟角。有數據顯示,我90%的冷鏈企業是區域性的,或是以運輸為主的,行業發展很不均衡,行業集中度較低,整體呈現散亂小的狀態。
 
  正是由于此原因,導致我冷鏈物流(冷庫設備)的各個環節仍然存在“斷鏈”問題,從而加重了冷鏈物流(冷庫設備)的“惡性循環”。
 
  數據顯示,2018年中冷庫總量達到1.3億立方米,冷藏車保有量為18萬輛,似乎相當可觀。但在2018年,日本和美人均冷藏車擁有量分別是我的15倍和18倍,冷庫人均保有量分別是我的3倍和4倍,差距立顯。
 
  由此可見,目前我冷鏈基礎設施并不完善,與內冷鏈物流(冷庫設備)巨大的市場需求不匹配。
 
  另外,全各地冷鏈基礎設施分布不均的矛盾也十分尖銳。沿海相對較多,中西部地區冷鏈資源匱乏,發展相對滯后。
 
  尤其是原產地農產品,中冷鏈的標準化程度還是非常低的。在生產環節,只有較少部分的產地農產品加工企業,擁有業的、標準化的果蔬采后預冷、分、包裝生產設施,多數企業加工出來的產品包裝落后,缺少嚴格標準的果品分,產品附加值低。
 
  整個冷鏈過程中的操作不當和流通產品的可追溯性差,造成了冷鏈流通品的高浪費和高損壞率,高達20%-30%。
 
  在冷鏈運輸環節,行業內沒有形成“全程冷鏈”的標準化意識,時常“斷鏈”。以果蔬為例,冷鏈過程斷鏈比例高達67%,損耗量高達15%(美的損耗量約為5%),損耗價值超過500億元,造成了巨大的浪費。
 
  除了預冷、運輸過程,冷鏈的“后公里”同樣對冷鏈的質量有著決定性的影響。內生鮮電商很難盈利的部分原因就出現在冷鏈運輸上,冷鏈成本占到總成本的40%。很多中小企業為了控制成本,水果、生鮮等產品在“后公里”配送環節“脫冷”造成損壞的案例屢見不鮮。
 
  盡管冷鏈目前并不“冷”,但門檻高,其在預冷技術、冷藏車、冷鏈物流(冷庫設備)供應鏈管理等方面的要求之高和投入之大,般企業難以招架,這也成為市場發展的大阻力。
 
  面對這些問題,承載冷鏈運輸的企業為何不在原有基礎上加大設施建設?
 
  數據顯示,當前冷鏈物流(冷庫設備)行業的平均凈利潤率僅在3%-4%左右,且仍在不斷壓縮。部分冷鏈物流(冷庫設備)企業賠本賺吆喝,也有的企業不惜主動放棄既有業務斷臂求生。利潤微薄,企業思考更多的是生存問題,如何活下去,加大基礎設施建設等投入也就無從談起。
 
  綜合來看,我冷鏈物流(冷庫設備)行業想要短時間內達到與發達相當的水平并不容易,既然規模上難以匹敵,不妨先著眼于冷鏈的質量,將整個流程做精做細。以優良的冷鏈質量降本增效,厚積薄發,以待破局。
 
  技術驅動轉型升
 
  冷鏈物流(冷庫設備)是服務型產業,需要技術驅動來實現轉型升。
 
  例如,美的冷鏈物流(冷庫設備)公司十分注重科技投入,將冷鏈運輸的各個環節都與高科技信息系統結合,提高營運效率。
 
  美冷藏公司(USCS)建立了eUSCOLD系統,客戶可隨時訪問庫存詳細情況、裝運狀態、跟蹤訂單。美冷鏈物流(冷庫設備)企業的巨頭C.R.England公司,為每個車輛配備全球定位系統、網絡跟蹤設備和網絡賬單功能,可按照用戶指定的準確時間送達。
 
  冷鏈物流(冷庫設備)行業追求高技術,很重要的原因是來自食品企業的要求,尤其是以盒馬鮮生、瑞幸咖啡等為代表的新零售企業,他們希望通過技術手段,把物流和生產、采購、銷售環節打通,形成數據閉環,提供更好的服務并提升效率。
 
  有行業人士認為,當所有食品企業的不同商品都放在倉庫里的時候,尤其ToC的運營模式,每天需要高頻的出入庫,不可能靠人去管理倉庫。如何管理每天高頻的出入庫、如何管理每天的庫存、如何降低損耗,都需要IT的能力去實現。
 
  在運輸端,消費者對體驗的要求會越來越高。比如從A地運到B地,是否能像查快遞樣查到每個節點的位置,甚至是溫度,這是消費者希望看到的,也需要技術去實現。同時,像自動分揀、新材料保溫、綠色制冷、無人駕駛等技術的應用,可大幅度降低成本、提升運營效率。
 
  在日本,勞動力十分昂貴,促成了分揀系統的普及,農產品的冷鏈物流(冷庫設備)在進行作業時都是采用業的機械,大大提高了冷鏈物流(冷庫設備)企業的工作效率,降低人工分揀的錯誤率,無形之中降低成本。
 
  實際上,冷鏈物流(冷庫設備)的可見成本只是表象,企業更應該關注那些看不到的成本。
 
  有行業人士提出:“冷鏈物流(冷庫設備)成本主要是由兩方面構成的:是信息不對等,有貨時車少、有車時貨少;二是相對成本高,對于低端、低附加值產品,冷鏈成本自然是較高的。”
 
  政策支持下發展前景可期
 
  近年來,高度重視冷鏈物流(冷庫設備)發展,自2017年以來,相繼出臺了多項政策涉及冷鏈物流(冷庫設備)產業,對冷鏈物流(冷庫設備)產業發展目標、行業標準、供應鏈體系建設等提供建議指導。
 
  例如今年6月,交通運輸部發布的《關于加快發展冷鏈物流(冷庫設備)保障食品安全促進消費升的實施意見》,以及《食品低溫配送中心規劃設計指南》等,均表達了對于冷鏈進步規范化、標準化的訴求。
 
  尤其是《關于加快發展冷鏈物流(冷庫設備)保障食品安全促進消費升的實施意見》中提出了包括加快完善冷鏈物流(冷庫設備)設施設備,鼓勵冷鏈物流(冷庫設備)企業創新發展,提升冷鏈物流(冷庫設備)信息化水平等系列具體要求,力爭到2020年,初步形成全程溫控等冷鏈物流(冷庫設備)服務體系,基本解決“斷鏈”問題。
 
  此外,冷鏈服務具有定的技術和資金壁壘,大部分中小用戶企業無法自行建立類似的作業模式,因此這對于冷鏈物流(冷庫設備)的相關產業而言是不小的商機。
 
  而能夠把握這些商機的關鍵在于,方面能夠提供符合用戶企業需求的冷鏈服務,尤其是中農產品生產方式相對落后,如何以低成本在產地處完成集中冷鏈處理值得企業思考。
 
  業內人士表示,冷鏈物流(冷庫設備)企業可以考慮與產地、銷售平臺合作,通過銷售平臺將產地端產品集合,冷鏈物流(冷庫設備)企業集中提供冷鏈服務,產地則不需擔心因冷鏈確實而帶來的額外損失。此外,這樣還能夠有助于農產品淡旺季造成的冷庫供需上的時空不平衡。
 
  在社會需求不斷加大與政策環境向好的共同推動下,我冷鏈物流(冷庫設備)行業發展前景仍然值得期待。
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